什麼是帕累託圖？有什麼用？

帕累託圖，是「二八原則」的圖形化體現。二八法則又叫帕累托法則，最早是由意大利經濟學家帕累託發現的。

二八原則認爲：80%的財富掌握在20%的人手裏，在實際應用場景中帕累托法則的作用就是找到對象中的關鍵因素，經常會用在銷售管理、個人規劃等方面。

SPSSAU提供的帕累託圖分析，可以幫助從多項因素中快速科學地找出最重要因素，便於研究者提出更有針對性的建議和解決措施。

一、案例說明

案例：當前有一項關於‘員工離職原因’的調研，使用問卷收集100份數據，現希望使用圖形直觀的展示出員工離職的重要原因。

SPSSAU有兩處都提供了帕累託圖分析，分別是【可視化】--【帕累託圖】，和【多選題】裏面默認生成的帕累託圖。

如果題型是單選題選擇【可視化】--【帕累託圖】，如果是多選題使用【問卷研究】--【多選題】。

兩種方法的結果和展現格式完全一致，大家只需要根據自己的題項和數據格式選擇即可。

注：SPSSAU支持上傳兩種數據格式，分別是常規格式和加權數據格式。

二、SPSSAU操作

將數據整理爲加權格式，選擇【可視化】--【帕累託圖】。將「離職原因」放入「分析項(定類)」,「加權數量」放入「加權項」。點擊開始分析。

三、結果分析

通過從最大到最小的原因排序，可以展示出哪些因素是至關重要項，哪些因素是微不足道的。

結合智能分析總結可知，資待遇與福利、公司發展前景與預期落差大、激勵機制較差、晉升機會少、當前職業無法發揮個人專長、工作壓力較大、工作缺少成就感、上級處事方式較差共7個離職因素，佔總數的80%左右是需要關注的原因。

其中「工資待遇與福利水平較差」是主要原因，應重點關注。」公司發展前景與預期落差大」、「激勵機制較差」、「晉升機會少」也都屬於待遇福利等與收入相關的因素，可以將其歸爲一類原因關注。

其次，「當前職業無法發揮個人專長」、「工作壓力較大」、「工作缺少成就感」屬於軟性方面的問題，更多與工作自身屬性相關項，說明應該在招聘員工時加大關注員工興趣與工作匹配度。

四、其他說明

如果研究題目爲多選題，分析步驟與之前一致。只需要使用【問卷研究】--【多選題】，將同一題目的所有選項放入即可。

以上就是本次分享的內容，登錄SPSSAU官網瞭解更多。