無論你從事的是什麼行業，如今的工做能力如何，既然收到了這條消息，並且打開，那就閉上眼睛，作個深呼吸，而後認認真真地看完這篇文章。不要想其餘事情，若是不作深呼吸，那麼就不要往下讀了，對你來講沒什麼意義。設計

1、收入來源的分類

其實咱們大多數人的工資收入都比較單一，若是你是作銷售，我能夠認爲你的工資分爲兩塊，一塊是被動收入，一塊是主動收入。3d

也許你不肯意接受，可是必須勇敢面對

被動收入可能就是你的底薪，主動收入能夠理解爲你的提成績效。可是大多數的銷售提成只有一次，也許銷售結束，提成拿完一個流程就完全結束了。因此許多的銷售都須要咱們不斷地開發新的客戶，一旦開發受阻，你也只能無奈地接受被動收入。blog

2、兩種有能力的人

一種是作管道的事情，好比支付領域，只要你能力銷售一臺POS機，只要別人在消費，那麼你天天可能都有分潤，直到別人不用了。還好比直銷行業，大多都是採用管道理論吸引更多的從業者。開發

你是提桶者仍是管道建設者

第二種就是提高本身，咱們每每聽到某人身價多少，並非說這我的有多少錢，而是意味着一種能力，這我的賺這麼多錢的能力。而要想得到這種能力，就須要不斷地去提高本身，打造本身的品牌。工做有時候僅僅是一份工做，只能經過有限的時間換取維持咱們正常生活所須要的收入，而對於咱們本身品牌的塑造幫助甚微。固然，若是可以找到一份對本身品牌塑造有很好提高的工做，那當然很好。可是又有多少人能找到這樣的工做——不但能賺錢又能提高本身的品牌價值。現實中，以上的工做咱們多數人並不能觸及到。產品

3、修管道的尷尬

管道的確是一個很好的工做，可是這樣的工做又有 多少。也許咱們能夠把人脈的積累當成一種管道，可是這種管道只是比較理想的狀態。也許這我的在你這裏買了一輛車，可是他買第二輛車的可能性卻很低，由於車不是快消品，基本不存在復購的狀況。io

人脈不必定是管道

可是咱們每每可能想着，這個客戶維護好，能夠轉介紹，可是真正轉介紹的機率有多高，我想作過銷售的人應該都比較清楚。因此許多銷售一方面由於工做忙，一方面認爲維護客戶難，即便有管道意識，也不認爲值得作。因此管道理論彷佛很難盛行。class

4、塑造自我品牌

提高本身的能力，這個徹底掌握在本身的手中，畢竟打鐵還需自身硬，就和咱們銷售 一個產品同樣，產品必須有賣點，而咱們本身卻要有核心競爭力。其實我想作技術的都應很清楚，只要說你可以設計製做出一個好的產品，那你就和別人不同凡響，你就在 這件事上有話語權。互聯網

你是一個獨立的人，你能夠分享本身的東西。

可是對於大多數沒有技術的人來講，該怎麼辦呢？我認爲對於這些人咱們應該努力去走內容創做這條路，好的內容就和管道同樣，可以源源不斷地爲你輸送效益。就像一部好的小說，你能夠每一年都得到版稅收入。因此說內容創做，纔是未來 社會競爭的王道，咱們須要作的就是努力提高本身的專業能力，而且準確地表達出來。就可以實現本身的價值。im

說了這麼多，其實仍是想表達，咱們須要改變本身的收入結構，打造本身的IP，作一個內容輸出的人，才能跟上互聯網的發展，人類的進步。若是有意向，讓咱們共同起航。技術

預備，開始